不只是叮叮社区，正在怀孕状态的喜马拉雅，马东也准备给独立出去…… 还有懒人情趣，马东现在越想越觉得把懒人情趣捆在懒人app里面不但不利于生长发育，反而限制了懒人情趣的发展潜力。 不同于卡旺卡、懒人果鲜和老乡 ，这些消费都是有服务半径的，情趣用品电商完全可以忽略这方面的因素。 现在的情况是鼎东旗下的连锁门店开到哪里，懒人情趣就跟着覆盖到哪里，看似搭便车，实际上也限制了成长。 就像被父母宠大的孩子一样，不知道外面世界的危险，也不知外面世界有多大。 鼎东旗下的实体店虽多，但是和整个华夏的市场一对比， 本就是九牛一 。 懒人情趣明明可以直接面向全国的市场，却 缩在鼎东的怀里，白白浪费了时间和资源…… 要不是这次叮叮社区的最美校花活动出现了爆炸 的影响力，突破了懒人app的桎梏，马东到现在估计都还沉睡在自己构建的生态模式中沾沾自喜。 生态圈是没有错的，错就错在有些东西完全不用束缚在生态圈以内…… 社 媒体、音频电台、无半径电商，这些明明可以发展在前面，为线下零售店导 的存在，结果被自己玩的还需要线下零售店导，这要是被互联网大佬发现了肯定会笑掉大牙的。 “互联网思维！” 马东前所未有的严肃强调： “我们鼎东一直号称自己是徽州省第一的互联网企业，但实际上，我们完全是个伪互联网企业！ 一直以来我们都在以实体企业的思维在玩互联网，我不是批评你们，因为我自己一直就是抱着这个思维在发展……” 鼎东的实体零售产业恰好踩准了几个蓝海市场，发展的一直快人一步，这才带动了看似红红火火的电商。 现在回过头仔细看看，他发现鼎东的电商完全是个附庸产业，打打辅助而已。 这种蹩脚的姿态，也是当下实体经济大佬的常态。 不管是搞房地产的也好，家电连锁也好，超市百货也好，他们也知道要发展互联网产业，要o2o，也确实真金白银的砸了很多钱，但是效果真的让人不敢恭维…… 归到底还是因为顶层思维没有转变，用传统的实体思维去玩互联网，死路一条！ 想到自己差点在作死的路上越走越远，马东都惊出了一身冷汗。 现在鼎东的辉煌都是建立在线下实体门店强大盈利能力的基础上。 但是看看懒人果鲜就知道了，利润率就像 丝的人生，起起落落，然后落、落、落落、落、落…… 哪怕是有微信量输氧，也只能保持销售增长，利润率真的萎了…… 实体产业的蓝海是短暂的，只要有人在里面吃到 ，很快就有一群鲨鱼蜂拥而入，蓝海瞬间就变成了红海。 鼎东集团要是按照现在这个模式继续发展，等线下零售的红利消退，以后就只能吃老本等死了…… 听完了马东的分析，鼎东的高管们后背都汗了半截。 马东是占90%的绝对大股东没错，但是马东家大业大，没了鼎东还有腾讯的股份，依然是身价几十亿的大富豪。 而他们这些高管就不一样了，就像孟凯之，他可是在银行贷款2000万参股鼎东的，这笔钱要是亏了，他这辈子就等着被银行追杀吧…… “所以，今天以后，我希望你们每个人每天都要去多看、多学，什么是互联网思维，怎么用互联网带动线下实体业务，而不是反过来……” 大道理马东也没有再多少，有些事一点就通，刚开始虽然会痛一下，但是为了以后长久的愉悦，还是值得的！ 基于对o2o两个o的深入反思，马东决定把鼎东的火车头从线下门店转变为线上渠道，这个渠道有很多种，比如叮叮社区这样的社平台，懒人情趣垂直电商、喜马拉雅音频分享平台等等…… 把能够迅速积累客户的互联网业务先发展起来，互联网先行，实体跟进，多渠道导至电商，然后反哺线下实体门店，这样才能形成一个良循环。 “这个模式下，我们需要寻找一个最核心的连接点，连接一切，让线上和线下无 衔接，而这个连接点就是数据和支付！” 随着鼎东规模的发展，马东越来越认识到数据的重要，不管是互联网业务还是门店连锁业务，数据就是支撑规模扩张的基。 而支付…… 这个就是马东现在的心头病了。 正规的互联网支付是需要牌照的。 在华夏，牌照可不是随随便便就能拿到的，第三方支付牌照虽然不是最难拿到的那种，但毕竟是一块金融牌照，想要靠正规渠道获得，其中的困难就不说了，说多了会被河蟹的。 鼎东申请第三方支付牌照已经半年时间，到现在连个鬼影子都没看到。 所以懒人app用金豆支付，虽然有充值促销的意思，但也未尝不是一种无奈之举…… “目前，我们手上只有融资担保牌照、互联网小贷牌照、小额担保牌照，第三方支付牌照的事情孟总你再联系庐州市政府帮忙催下，这点小事都办不好……” 为什么很多公司规模发展到一定程度就会搬到北上广深这样的大城市，难道地方上不知道给政策吗？ 当地的政府也需要业绩，各种政策肯定是不会少的，就比如鼎东现在就享受着各种超国民待遇，但是有些事情就不是地方政府想给就能给的了，比如各种牌照的审批…… 鼎东现在正在申请的牌照除了第三方支付牌照，还有消费金融牌照，这种全国牌照的申请就非常考验地方政府的实力了，目前来看庐州市的实力还差了点。 一个第三方支付牌照都搞不定，更难的消费金融牌照就别想了…… 说完了自己的硬伤，对于鼎东未来互联网产品的结构马东也有新的想法，“分而不分，分的是形式，不分的是实质，或者说表面上看是不同的端口，实际上只是变化了形式，就比如现在懒人app，进去之后分为吃、喝、金融、社区等，未来叮叮社区变成一款独立的app，里面也开辟吃、喝、金融等板块……” 张勇非常认真努力的在脑海中勾勒出马东描述的画面，然后好像明白了马东的意思。 挂羊头卖狗？ 相当于把懒人app不同模块的内容分别做了前置，如果用户是因为叮叮社区进来的，app的名字可能就是“叮叮”，展示的就是叮叮社区的内容，但是里面也嵌入了人电商的内容，实际上还是懒人app…… 这样做看似有点  子放 的意思，但是仔细想想却发现和单纯的懒人app推广模式完全不同！ 在这里，叮叮社区不再是一个器官，而是一个活生生的，独立的人。 你不可能因为一个器官而去喜 上一个人，但是如果喜上了一个人，你就会发现她身上很多器官都很有 人哦……Dd-ＮEnｇ.ＣｏM |
，这些消费都是有服务半径的，情趣用品电商完全可以忽略这方面的因素。 现在的情况是鼎东旗下的连锁门店开到哪里，懒人情趣就跟着覆盖到哪里，看似搭便车，实际上也限制了成长。 就像被父母宠大的孩子一样，不知道外面世界的危险，也不知外面世界有多大。 鼎东旗下的实体店虽多，但是和整个华夏的市场一对比，
本就是九牛一
。 懒人情趣明明可以直接面向全国的市场，却
缩在鼎东的怀里，白白浪费了时间和资源…… 要不是这次叮叮社区的最美校花活动出现了爆炸
的影响力，突破了懒人app的桎梏，马东到现在估计都还沉睡在自己构建的生态模式中沾沾自喜。 生态圈是没有错的，错就错在有些东西完全不用束缚在生态圈以内…… 社
媒体、音频电台、无半径电商，这些明明可以发展在前面，为线下零售店导
的存在，结果被自己玩的还需要线下零售店导
丝的人生，起起落落，然后落、落、落落、落、落…… 哪怕是有微信
，很快就有一群鲨鱼蜂拥而入，蓝海瞬间就变成了红海。 鼎东集团要是按照现在这个模式继续发展，等线下零售的红利消退，以后就只能吃老本等死了…… 听完了马东的分析，鼎东的高管们后背都汗了半截。 马东是占90%的绝对大股东没错，但是马东家大业大，没了鼎东还有腾讯的股份，依然是身价几十亿的大富豪。 而他们这些高管就不一样了，就像孟凯之，他可是在银行贷款2000万参股鼎东的，这笔钱要是亏了，他这辈子就等着被银行追杀吧…… “所以，今天以后，我希望你们每个人每天都要去多看、多学，什么是互联网思维，怎么用互联网带动线下实体业务，而不是反过来……” 大道理马东也没有再多少，有些事一点就通，刚开始虽然会痛一下，但是为了以后长久的愉悦，还是值得的！ 基于对o2o两个o的深入反思，马东决定把鼎东的火车头从线下门店转变为线上渠道，这个渠道有很多种，比如叮叮社区这样的社
衔接，而这个连接点就是数据和支付！” 随着鼎东规模的发展，马东越来越认识到数据的重要
子放
的意思，但是仔细想想却发现和单纯的懒人app推广模式完全不同！ 在这里，叮叮社区不再是一个器官，而是一个活生生的，独立的人。 你不可能因为一个器官而去喜
上一个人，但是如果喜
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